分析战略与运营模式抵御冲击和适应不利局面的能力。
可持续性评估
06
识别外部环境不稳定性的关键因素，包括制裁、监管改革、地缘政治变化、技术变革及宏观经济失衡。
不确定性的驱动因素
01
在3至10年的时间范围内构建基准情景、乐观情景与压力情景，并根据环境变化进行定期更新。
情景发展路径
02
将客户的业务模式映射到各类情景中，同时考虑行业特性、地域分布及战略重点。
将公司战略映射到各类情景中
03
根据情景发生概率及其对战略与运营模式的潜在影响，对各类情景进行比较分析。
评估各类情景的概率
04
识别可能造成重大损失或战略中断的关键漏洞、关键阈值与关键故障点。
关键点
05
制定旨在减少损失并提升适应能力的战略与管理措施。
预防措施
07
针对特定战略、投资及监管目标，构建个性化情景模型与分析材料。
报告与研究撰写分析
08
我们帮助企业为不确定性做好准备，并有效应对外部变化带来的影响。
核心模块
情景建模使我们能够超越线性预测，系统分析环境发展的多种可能路径。该方法融合专家分析、定量方法与战略解读，为管理决策提供有力支持。
我们的项目始于企业面临需要深入分析、采取平衡方法以及准确了解外部环境动态的情况。
客户联系我们的案例
常见查询
公司正在制定中长期战略，需要评估外部环境演变的多种可能情景。
长期规划
01
政治或经济动荡及监管变化不可避免，因此需要对战略进行压力测试，并做好快速决策准备。
危机应对准备
02
在高度不确定的外部环境下，企业正在重新评估其发展模式、投资重点及地域布局。
战略转型
03
公司的业务活动对政府决策高度敏感，因此需要评估法规变化及其潜在影响的多种情景。
监管依赖性
04
我们为众多行业的客户提供咨询服务，涵盖能源、制药、IT、电子商务等领域。
行业聚焦
我们深入了解各行业动态，并制定符合其监管要求和市场环境的政府沟通策略。
无人系统
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香水及化妆品行业
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药品、医疗器械、膳食补充剂
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医疗保健及保险
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能源、石油天然气及石化产品 (FEC）
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贸易（零售、批发及线上贸易）
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烟草及酒类行业
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IT、电信及信息安全
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气候与生态
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金融科技及银行业
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机械工程及汽车工业
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公共部门
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创意经济
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食品及农业产业
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冶金及采矿业
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