Роль GR-специалистов (Government Relations) — тех, кто отвечает за взаимодействие компаний с государственными органами и регуляторами, — все чаще становится предметом обсуждения в деловых медиа. По мере усложнения государственного регулирования эта функция приобретает для бизнеса все большее значение.
Как отмечается в материале Business FM, по данным исследования Baikal Lobridge, около 75% крупных и средних компаний уже имеют GR-функцию.
Сегодня GR включает не только коммуникацию с органами власти. Специалисты анализируют законодательные инициативы, оценивают регуляторные риски и помогают компаниям адаптироваться к изменениям в правилах работы на рынке.
Как отмечается в материале Business FM, по данным исследования Baikal Lobridge, около 75% крупных и средних компаний уже имеют GR-функцию.
Сегодня GR включает не только коммуникацию с органами власти. Специалисты анализируют законодательные инициативы, оценивают регуляторные риски и помогают компаниям адаптироваться к изменениям в правилах работы на рынке.
«В идеальной модели специалисты по GR не ждут задач от руководства. Они работают проактивно: проводят мониторинг, обнаруживают риски и возможности, анализируют ранние сигналы, оценивают последствия. А затем информируют внутреннего заказчика — от CEO до других функций, совместно вырабатывая сценарий действий.
Именно GR контролирует общую картину: что происходит в государственной среде, как это повлияет на бизнес и какие решения нужно принять, пока не поздно.
Поэтому GR-функция для руководства бизнеса — это полноценный управленческий инструмент, который включает раннее предупреждение, ориентацию и защиту компании в среде, где правила постоянно меняются», — говорит Эдуард Войтенко, генеральный директор Baikal Lobridge.
Подробнее — в материале Business FM.
