«Диалог с государством. Практическое руководство для акционеров и топ-менеджмента»
Какую роль искусственный интеллект может играть в регуляторном мониторинге, аналитике и подготовке управленческих решений.
Почему наличие GR-функции не исключает найма GR-консультантов;
Как разработать GR-стратегию и выстроить системную работу с политическими и регуляторными рисками;
Как распределить зоны ответственности между акционером, CEO и GR-подразделением и синхронизировать его работу с Legal, PR, Compliance, финансовым и коммерческим блоками;
Как оценивать экономический эффект от взаимодействия с государством — через предотвращенные потери, сохраненную прибыль, привлеченные инвестиции и снижение регуляторных рисков;
Почему GR — это управленческо-экономическая функция бизнеса, а не только коммуникация с органами власти, и как встроить ее в систему корпоративного управления;
На что обращать внимание при найме GR-директора, какие задачи ставить перед ним и по каким критериям оценивать его работу;
Профессиональное издание от Baikal Lobridge о том, как акционерам и топ-менеджменту выстроить взаимодействие с государством и превратить Government Relations в полноценную корпоративную функцию.
Книга посвящена GR-функции в компании и её роли в корпоративном управлении. Авторы рассматривают GR как управленческо-экономическую функцию: распределения ролей между акционерами,
топ-менеджментом и GR-подразделением до оценки влияния этой работы на финансовые результаты, стоимость бизнеса и его устойчивость.
Из книги читатель узнает: