От Baikal Communications Group к Baikal Lobridge

За последние годы рынок Government Relations в России существенно изменился — как по масштабу задач, так и по ожиданиям бизнеса. Сегодня GR — это не вспомогательная функция, а стратегический инструмент управления рисками и отраслевыми изменениями, напрямую влияющий на финансовые результаты компаний.

GR все активнее встраивается в систему корпоративного управления, в том числе в повестку советов директоров, первых лиц компаний и акционеров. Ключевые изменения в экономике все чаще происходят через государственные решения — и бизнесу требуется системная работа с политической, экономической и регуляторной средой.

Эта эволюция напрямую затронула и нашу компанию. Масштаб проектов, уровень клиентов, характер задач и ответственность, которую мы берем на себя, давно вышли за рамки прежнего позиционирования. Именно поэтому в 2025 году мы приняли решение о переходе к новому бренду — Baikal Lobridge (ранее — Baikal Communications Group).

Ребрендинг стал для нас способом зафиксировать реальное положение дел: то, кем мы являемся для наших клиентов сегодня и какую роль играем в системе взаимодействия бизнеса и государства.

Задачи ребрендинга

Бренд Baikal Communications Group в начале развития компании отражал суть нашей работы. Однако, когда наша команда задумалась о ребрендинге, он уже не совпадал с реальным масштабом бизнеса: по сути, мы были стратегическими партнерами для компаний, но текущее позиционирование этого в полной мере не отражало.

GR-специалисты остаются нашей ключевой аудиторией, но расширение роли GR-функции привело к адаптации подходов компании к запросам первых лиц бизнеса. Мы понимаем, что наш консалтинг позволяет принимать правильные стратегические решения компаниям. В связи с этим в рамках ребрендинга мы поставили задачу обновить образ компании и зафиксировать ее трансформацию, сохранив преемственность в названии и ценностях.

Новый бренд создан таким образом, чтобы одинаково четко считываться как профессиональным GR-сообществом, так и собственниками бизнеса, акционерами, советами директоров и топ-менеджментом. Отдельный акцент сделан на коммуникации бренда с разными целевыми группами, построенной на ясном, привычном для бизнес-аудитории языке.

Генеральный директор Baikal Lobridge Эдуард Войтенко:

Роль нейминга в новом позиционировании

В основе нового бренда лежит четкое позиционирование: компания — системный GR-партнер, работающий в легальном и институциональном поле.

Для нового позиционирования нужен был новый нейминг — так появился Baikal Lobridge. Мы сохранили преемственность в названии за счет слова «Байкал», олицетворяющего доверие, заработанное годами. С этим словом также связан учрежденный компанией благотворительный фонд по сохранению Байкальской природной территории.

Вторая часть названия — Lobridge — складывается из lobby + bridge и прямо описывает роль компании: связующее звено между бизнесом и государством. Созвучие «lo» и «law» добавляет в новый нейминг еще один смысловой слой, поддерживающий ассоциации с нормотворческой функцией компании.

Фактически нейминг фиксирует то, что раньше приходилось долго объяснять: Baikal Lobridge — не просто коммуникационная группа, а системная международная консалтингово-лоббистская компания на стыке политики, экономики, бизнеса и регулирования.

В итоге было сформировано позиционирование Baikal Lobridge как первого цивилизованного игрока и пионера российского GR-рынка — бренда, который выступает «мостом между бизнесом и государством», помогает компаниям ориентироваться в сложной политико-правовой повестке, легально влиять на правила игры и параллельно участвовать в формировании отраслевых стандартов GR и Public Affairs.

Цифровая экосистема и сайт Baikal Lobridge

Отдельным блоком работы совместным с агентством Depot стал сайт Baikal Lobridge, как ключевой цифровой носитель нашего бренда. Сайт задуман как цифровая среда, в которой удобно работать с нашими продуктами, экспертизой и публичной активностью компании.

Архитектура сайта и дизайн позволяют масштабировать цифровые продукты, развивать аналитические и образовательные направления, запускать новые сервисы, сохраняя единый стиль и логику коммуникации.

Для российского GR-рынка, который только формируется и где у многих игроков до сих пор нет цельного, тем более цифрового, визуального языка, Baikal Lobridge становится ориентиром того, как может выглядеть коммуникация отраслевого лидера в digital-среде.

Айдентика и архитектура

Помимо стратегии и нейминга, значительное внимание в процессе ребрендинга было уделено визуальной части. Задача заключалась в том, чтобы собрать под одним зонтиком все направления нашей деятельности: аналитику, юридический и GR-консалтинг, отраслевую экспертизу, антикризисные коммуникации, образование и работу с цифровыми инструментами.

Наш новый логотип стал современнее, сохранив ритм предыдущего написания. В визуальном языке появились градиентные «потоки» и линии, отсылающие к связям и движениям данных.

Цветовая палитра опирается на уверенный синий, ассоциирующийся с финансовым и консалтинговым сектором, и дополняется акцентным зеленым. Он не только отстраивает Baikal Lobridge от конкурентов, но и мягко подсвечивает социальную и экологическую повестку и связь с Байкалом.

В рамках новой архитектуры бренда аналитическое направление было выделено в саб-бренд первого уровня — B Analytics. Это позволило представить аналитику как самостоятельный продукт, обеспечивающий комплексную защиту и продвижение интересов бизнеса.

В экосистему компании теперь также полноценно входят ее образовательные проекты, профессиональные мероприятия, климатические и GR-исследования, издание профессиональной литературы и социальные проекты.

Расширение спектра задач

Расширение архитектуры бренда и наших продуктов отражает трансформацию запросов со стороны бизнеса: все чаще компании нуждаются в комплексных решениях по защите интересов в условиях высокой волатильности и усложнения внешней среды. Такой контур задач выходит за рамки привычного восприятия GR и требует интеграции аналитики, права и стратегических коммуникаций.

Важный вектор развития связан с ростом внимания к GR со стороны первых лиц бизнеса. Мы формируем продукты и инструменты, ориентированные на CEO, акционеров, собственников и советы директоров. Они охватывают стратегическую и отраслевую аналитику, сценарный анализ, геополитическую экспертизу, поддержку выхода на новые рынки, оценку санкционных рисков, GR-сопровождение сделок и инвестпроектов.

При этом фундамент компании остается неизменным. GR, лоббизм и работа с регуляторикой составляют основу Baikal Lobridge — и в рамках новой архитектуры эти направления получают дальнейшее усиление, более четкое продуктовое оформление и масштабирование. Одновременно сохраняется значение работы с медиа-политическим контуром (digital-инструменты), а также связка GR и права.

Что это означает для клиентов

Для наших действующих клиентов ребрендинг — это подтверждение преемственности и одновременно отражение того уровня задач, с которыми мы уже работаем. Команда, подходы и ценности остаются неизменными, но становятся более четко оформленными и структурированными.

Для потенциальных клиентов новый бренд дает ясное понимание того, с какими задачами мы работаем, в каком формате и какую управленческую и бизнес-ценность создаем для компаний.

Baikal Lobridge — это результат трансформации бизнеса и одновременно шаг вперед. Новый бренд фиксирует простую реальность: GR в России может быть системным, прозрачным и сопоставимым с международными практиками, а работа с государством — частью осознанной бизнес-стратегии.

Подробнее о ребрендинге — в портфолио Depot и на Sostav.ru.