Приветствие участников

Выступление организаторов Форума с приветственным словом и обозначением целей и задач Форума.

«Регуляторные тренды 2025–2026 гг.»

2025 год в России был насыщен регуляторными изменениями, которые влияли как на отдельные отрасли, так и на российский и иностранный бизнес в целом. Многие из этих процессов задали новые рамки для деловой среды и продолжат влиять на нее в 2026 году.

В рамках форума Baikal Communications Group представит аналитический доклад о ключевых регуляторных трендах: какие тенденции проявились в 2025 году и как они могут развиваться в 2026 году.

В ходе выступления мы обсудим:

• Какие из регуляторных трендов 2025 года стали доминирующими?
• С какими процессами и событиями связаны изменения в регулировании.
• Какие регуляторные тренды продолжились в 2026 году?
• Как заложенные в 2025 году подходы к регуляторной политике будут трансформироваться?

«Взгляд CEO на корпоративный GR: как руководители бизнеса оценивают роль и развитие функции по взаимодействию с государством»

Baikal Communications Group представит ключевые выводы экспертного опроса, проведенного среди управленцев среднего и крупного бизнеса. Исследование охватывает компании из различных отраслей, включая как российские, так и иностранные структуры.

Выступление представителя Baikal Communications Group будет посвящено восприятию GR на уровне первых лиц компаний, их взгляду на компетенции, стратегию и эффективность, ожиданиям руководителей бизнеса от GR в условиях новых вызовов.

В ходе выступления обсудим:

• Какую роль GR играет в стратегической модели управления компанией и как в нее вовлечено руководство?
• Как организована GR-функция: структура, бюджет, ответственность и взаимодействие с другими подразделениями?
• Как руководство компаний оценивает эффективность GR?
• Рассчитывает ли руководство бизнеса экономический эффект от GR-функции?
• Какие направления развития GR будут приоритетными в ближайшие 1–2 года?

Кофе-брейк

«Иностранный бизнес в России: регуляторные вызовы и сценарии взаимодействия»

Несмотря на сложную международную обстановку, иностранные компании продолжают присутствовать на российском рынке в различных форматах. GR-функция в таких условиях приобретает особое значение: она помогает своевременно реагировать на изменения регуляторной среды, обеспечивать соответствие требованиям органов власти и выстраивать стратегический диалог с государством. Секция соберет представителей иностранных компаний для обсуждения практик, вызовов и возможных точек роста в новой реальности.

Предполагается обсуждение следующих тем:

• Как компании из разных юрисдикций оценивают регуляторные риски и строят диалог с государством?
• Политика импортозамещения – барьер или стимул для развития?
• Какие форматы взаимодействия с органами власти остаются наиболее эффективными для международного бизнеса?
• С какими новыми вызовами столкнулся иностранный бизнес за последний год?

Обед

«GR и национальные приоритеты: как бизнес становится соавтором экономической политики»

Российские компании все активнее вовлечены в процессы выработки решений – через диалог с органами власти, участие в профильных объединениях, взаимодействие с институтами развития и разработку регуляторных инициатив. В новых условиях возрастает роль GR как инструмента не только защиты интересов, но и продвижения стратегических инициатив, соотнесенных с национальными целями.

Сессия посвящена обсуждению практик и механизмов, через которые бизнес влияет на приоритеты государства – от промышленной политики до регуляторной среды и налогового законодательства.

Вопросы для обсуждения:

• Какие кейсы можно считать успешными примерами участия компаний в формировании нормативных и стратегических решений государства?
• Какие вызовы стоят перед бизнесом при продвижении инициатив в интересах отрасли – и как на них отвечает GR-функция?
• Как обсуждение потенциального возвращения западных компаний повлияли на российский бизнес в этом году?
• Через какие форматы и институты бизнес в России влияет на экономическую политику в целом?

«Развитие профессии GR: кадровые, образовательные и институциональные аспекты»

Сфера GR переживает трансформацию: растет ее стратегическая значимость, изменяются требования к компетенциям специалистов. Многие компании уже воспринимают GR как полноценный управленческий инструмент, влияющий на устойчивость бизнеса, его инвестиционную привлекательность и отношения с государством.

В этих условиях на первый план выходят вопросы развития кадрового потенциала, системной подготовки специалистов, формирования общих
подходов к качеству и содержанию GR-деятельности, а также создания
институциональной базы профессии. Сессия будет посвящена кадровым,
образовательным и институциональным аспектам развития GR-функции в российских и иностранных компаниях.

Обсуждение затронет широкий спектр тем, включая:

• Кадровые вызовы: кого ищет рынок, как растить сильных специалистов внутри компании;
• Образовательный трек в GR: обучение будущих специалистов и повышение квалификации сотрудников;
• Профессиональная ассоциация, профстандарты и кодекс этики как основа саморегулирования профессии;
• Институциональные перспективы развития GR в России.

Кофе-брейк

«GR в условиях цифровизации: трансформация профессии, инструментов и подходов»

Развитие цифровых технологий оказывает все более заметное влияние на практику взаимодействия бизнеса и государства. Искусственный интеллект, автоматизация мониторинга рисков, платформенные решения и аналитические инструменты меняют как внутренние процессы GR-отделов, так и форматы коммуникации с органами власти. Вместе с тем цифровизация поднимает вопросы профессиональной идентичности: как изменяется роль GR-специалиста и какие компетенции становятся ключевыми в новой технологической среде?

Сессия посвящена обсуждению того, как цифровые инструменты и ИИ влияют на стратегию и внутреннюю структуру GR-функции, а также где проходит граница между автоматизацией процессов и необходимостью участия человека в принятии решений.

В рамках дискуссии спикеры поднимут следующие темы:

• Может ли ИИ заменить GR-специалиста – и если нет, то в чем уникальность его компетенций?
• Как цифровизация меняет повседневную работу GR-специалистов: от мониторинга рисков до аналитики и коммуникации?
• Как компании внедряют цифровые решения в области GR: лучшие практики, модели и риски?
• Какие новые компетенции и роли появляются в GR-командах на фоне технологического сдвига?

Вечерний коктейль, нетворкинг

По завершении деловой программы участники форума приглашаются на
вечерний коктейль – пространство для неформального общения, обмена опытом и расширения профессиональных контактов в сфере GR и лоббизма. Это возможность обсудить услышанное в ходе дня, поделиться идеями и наладить диалог с представителями компаний, отраслевых ассоциаций, органов власти в свободной обстановке.